Formation
Equipement
Infrastructure
Gestion
Accès aux soins
Synergies
Formation
Formation
Perfectionner la formation du personnel technique, médical et infirmier congolais impliqué dans le projet → obtention de financements privés & publics: CHIRPA Asbl ( mécènes privés), Wallonie Bruxelles International (WBI), Direction Générale de Développement belge ( DGD), Agence Français de Développement(AFD) pour :
- des formations qualifiantes ( de 6 semaines à 3 mois) : envoi de 4 équipe pluridisciplinaires
(8 personnes chacune, soit 24 personnes) en Inde,
Afrique du Sud ( Red Cross Hospital) et Belgique (UCL) en 2014 – 2015 ( poursuite en 2016) ; - des spécialisations: envoi de minimum 4 spécialistes en 2014 – 2015 et 2015 – 2016 ( 2 ans)
en Belgique (UCL/Erasme). 1 Cardiologue pédiatre a par ailleurs déjà été formé en 2010 – 2012; - formations sur place : missions médico-chirurgicales ( au moins 5) et formations en hygiène.
1. Les formations en hygiène
Les formations en hygiène ont été dispensées de façon régulière, 2 fois par semaine, par la CEllule pour la Promotion des Pratiques
d’Hygiène (CEPPHY) lors du premier semestre 2015. Le programme était composé de formations théoriques (formationde formateurs), de formations pratiques dans les services, ainsi que des séances de restitution dispensées au sein des services par le personnel formé.
Ont bénéficié de ces formations, quelques médecins spécialistes, les infirmiers adjoint aux chefs de service, et du personnel technique
(techniciens de surface, incinérateur, morgue).
Les formations ont porté sur 2 thèmes généraux : (1) les précautions standards (hygiène des mains, gestion des déchets, entretien des locaux et traitement des dispositifs médicaux et (2) l’hygiène dans les soins (l’utilisation des antiseptiques, les soins aux plaies, la pose d’une
Equipement
Equipement
Renforcer le plateau technique de la Clinique Ngaliema → obtention de financements privés & publics : CHIRPA Asbl ( mécènes privés) & AFD :
- réalisés et acquis avant 2014 : études techniques pour l’équipement de l’unité médico-chirurgicale de pédiatrie ; don de matériel de chirurgie urologique, équipements pour soins Intensifs et consultation de cardiologie pédiatriques, 50 lits pour l’hospitalisation;
- 2014 – 2015 : achat de l’équipement complémentaire pour l’unité ( base couverte par le gouvernement) ou des compléments pour la chirurgie cardiaque ( cathétérisme, machine, circulation extra – corporelle,…)
En 2014, des experts de la Chaîne de l’Espoir et de CHIRPA Asbl ont effectué une analyse des besoins de la Clinique Ngaliema. Une liste détaillée d’équipement a été établie en harmonie avec les services suivants : la néonatologie, les soins intensifs, la chirurgie, la buanderie, le laboratoire et la banque de sang. Toutes les caractéristiques techniques ont été compilées dans un dossier, qui a fait l’objet d’un appel d’offre international.
Les équipements financés par l’AFD ont été livrés à la fin de l’année 2015 et sont à présents installés et en bonne marche. Le personnel de la Clinique a en outre reçu toutes les formations techniques nécessaires à la bonne utilisation des appareils.
Infrastructure
Infrastructure
Sécuriser l’environnement technique et sanitaire de l’infrastructure → obtention de financements
privés & publics : CHIRPA Asbl ( mécènes privés) & AFD :
- travaux réalisés en 2011 : renforcement de l’environnement sanitaire (hygiène) & des plateaux techniques des salles utilisées en pré, per et post-opératoire lors des missions de chirurgies pédiatriques ( nettoyage canalisations, installation d’un système de pompes hydrophores,…) ;
- 2014 – 2016 : renforcement des systèmes d’alimentation en eau, de distribution d’électricité, de production et distribution d’O2, d’incinération.
Gestion
Gestion
Améliorer les compétences et les pratiques de gestion au sein de la clinique →obtention de financements privés & publics : CHIRPA Asbl (mécènes privés),AFD & DGD (instruction en cours) :
- réalisé en 2012 – 2013 : création et animation d’une Plateforme Hospitalière de Gestion avec la Direction des Établissements de Soins (DES) du Ministère de la Santé Publique pour partager les pratiques de gestion et participer à la Réforme Hospitalière ;
- 2014 – 2016 : appui à la Direction de la Clinique (diagnostic + implémentation outils & méthodes de gestion) et à la DES pour renforcer également le niveau normatif en matière de gestion hospitalière.
Accès aux soins
Accès aux soins
Faciliter l’accès médical et financier aux soins spécialisés au plus grand nombre d’enfants, particulièrement au plus démunis →obtention de financements privés & publics : CHIRPA Asbl (mécènes privés), AFD, DGD (instruction en cours), WBI :
- déjà réalisé : mise en place d’un premier système de référencement pour les enfants souffrant de pathologies cardiaques et urologiques nécessitant interventions chirurgicales (accès médical) ; création d’un Fonds de Solidarité (FS) pour la prise en charge de patients démunis (accès financier) ;
- 2014 – 2016 : consolidation institutionnelle et financière du FS, mise en place d’un « réseau pédiatrique » (système de référencement pour chirurgies spécialisées et soins intensifs), formation de pédiatres dans les formations sanitaires de la VP de Kinshasa(+ Kisangani, Goma, Lubumbashi) pour l’amélioration du diagnostic d’orientation / premiers traitements de certaines pathologies spécifiques (et infection en général), dont les malformations cardiaques.
Synergies